2024年度第2期事業基盤

株式会社maemo atomo

産前産後の健康や子育てに伴う課題解決サービスを展開するmaemo atomo社。MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定やコーポレートサイト制作に加え、採用・研修・評価制度の整備、収支計画や資金調達の見直しなど、今後の持続的成長に向けた組織力と事業拡大に向けた体制の底上げを支援した。

PROJECT：

産前産後の健康や子育てに伴う課題解決サービス『maemo atomo』

事業計画の策定と組織体制の整備で、
事業拡大に向けた基盤づくりを支援

BEFORE

・事業拡大を見据える中で、収支や資金繰りの見通しが不十分で、中長期の事業計画や資金計画を十分に立てられていなかった
・社員数の増加により、組織としての判断軸となるMVVの策定と浸透が課題となっていた

AFTER

・今後5年間の展開を見据えた収支・資金計画を整理。事業戦略に基づいた予算設計や資金調達の見通しが明確になった
・MVV策定に向けた社内対話で価値観を共有し、その想いを反映したコーポレートサイトが完成

支援内容

●出店戦略・売上計画・人件費を踏まえた数値分析と中期資金計画の策定支援
●MVV策定に向けたワークショップや、マネジメント強化のためのチームビルディング、コーポレートサイト制作を支援

企業からの声

担当コーディネータとアドバイザーのBCC株式会社の伊藤社長からは、連携先の紹介から実務サポートまで幅広く支援いただき、本当に助けられました。特にコーディネータは、支援メニューに限らず思考整理の壁打ちや実務面のフォローまで惜しみなく動いてくださいました。体制づくりに集中できたことで、事業の土台をしっかり固めることができたと感じています。

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